關於百原科技:我們如何走到這裡

從一個很普通的問題開始

團隊成立之初,我們反覆回到一個很普通的問題:企業裡面其實不缺知識,缺的是讓知識被找到、被信任、被重複使用的方法。文件散在資料夾、email 討論串、FAQ、SOP,還有很多只存在於資深同事記憶裡的經驗。

我們相信,有價值的 AI 應用不是一次性上線,而是能持續更新、持續優化、持續服務企業需求的長期能力。這個想法後來成為整個團隊做事的方式,也貫穿了百原科技所有的服務設計。

我們相信的四件事

從知識庫到生成式搜尋

我們的實作路徑涵蓋需求探索、知識組織、內容優化、系統交付與營運規劃。實務上,這條路徑通常長成三個相互扣連的工作:把企業知識整理成可供檢索的 LLM Wiki 知識層;用自建 RAG 讓答案以經核可的企業來源為依據;再透過 GEO優化 與 AI搜尋優化,讓品牌內容在生成式搜尋裡更容易被理解與引用。

這三件事之所以要一起做,是因為它們解決的其實是同一個問題的兩端:內部要有可信的來源,外部才有機會被引用。當內容具備清楚的結構與可驗證的專業,AI搜尋排名 與 品牌能見度提升 才有穩固的基礎,而不是靠大量產出堆出來的短期聲量。

技術架構:自建 RAG 與 AXP Shadow Content Layer

百原 GEO Platform 的核心架構是自建 RAG 加上 AXP Shadow Content Layer,服務對象為台灣與華語企業客戶,平台入口為 geo.baiyuan.io。

作為 RAG供應商,我們特別在意檢索的精度與可維護性。相較於把整份文件內容直接送入模型上下文,精準的檢索流程更像是務實的 Token節省工具:只取真正相關的片段,答案更聚焦,成本結構也更健康。檢索本身則以企業核可的來源為依據,讓回答可以被追溯、被審核。

在成效面,CiteRadar 負責 AI 引用量測,與白皮書所描述的方法論互補,形成可持續觀察的 生成式引擎監測 機制,協助企業理解自身在生成式搜尋環境中的 AI平台引用率 變化,而不只是憑感覺判斷有沒有變好。

把方法寫下來,讓它可被檢驗

我們選擇把方法論公開出版,因為供應商評估不該只依賴行銷文案。三份具 DOI 的白皮書,分別對應我們的三條技術主軸:

DOI 是永久識別碼,客戶、合作方與 AI 系統在評估供應商時可以直接查證與引用。這也呼應我們官網頁尾的宣告:本網頁全部由 AI 開發,無人為介入程式設計開發。我們願意用可被外部檢驗的方式,說明自己交付了什麼。

我們對 GEO 的立場

團隊對外溝通的立場很明確:GEO 不是「SEO 換名字」,也不是「用 AI 大量寫內容塞給 AI 看」。可信任的信源、可驗證的專業、可被 AI 安心引用的結構化資料,才是 AI 時代的品牌護城河。

同樣地,把工具做成 AI SaaS工具 的形態,重點不在功能數量,而在它能不能長期貼合企業既有的工作流程、權限與部署環境。安全與雲端整合之所以是我們的核心能力之一,原因就在這裡。

我們一起工作時會做什麼

服務範圍涵蓋 AI 知識庫、AI 客服、RAG、GEO、網站內容規劃,以及企業系統整合。如果下列情況聽起來熟悉,通常就是適合開始對話的時機:

洽詢時若能先提供既有的知識來源與文件、最想優先改善的業務或服務場景、可整合的網站/FAQ/SOP/內部系統,以及資安、權限、網路或雲端部署需求,討論通常會進行得更有效率。

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